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工程公司对引江济淮(安徽段)江淮沟通段 J007标工程项目进行督导检查

时间:2019年09月12日 点击:

为全面提升公司管理水平,督促项目部管理工作的“规范化?#20445;?#33853;实目标任务书执行情况,确保监理工程安全高效开展,“双节”前夕,工程公司董事长兼总经理宋会民带领工程部负责人来到了引江济淮工程(安徽段)江淮沟通段J007标工程项目监理部进行安全督导检查,并慰问了项目监理部一线员工,为他们送来了大米、食用油、月饼?#20219;?#38382;品。

由工程公司监理的引江济淮工程(安徽段)江淮沟通段J007标工程,是国家重点水利工程,该工程位于引江济淮工程江淮沟通段内,共分为两个施工标段,其中J007-1标桩41+681.7~43+600,总长1.918km;J007-2标桩43+600~46+000,总长2.40km。工程于2018年6月份开工,工期4年。工程公司对此项目高度重视,抽派了多名具有丰富经验的工程总监负责,按照业主要求进驻项目现场开始实施监理工作,严格按“高标准起步、高效率运作、高质量取胜、高信誉回报”的原则确保监理项目顺利开展。


  宋会民一行深入引江济淮监理现场,就施工质?#38752;?#21046;、施工现场安全生产防护、文明监理和营地环境卫生等进行了检查并提出了明确要求。

随后,在监理部会议室与全体项目员工召开座谈会,项目总监理工程师秦志高向董事长宋会民一行汇报项目整体工作进展完成情况;其次听取了每位项目员工的?#32435;?#21644;合理化建议。


最后,宋会民强调:一是在“双节”来临之际来项目上对全体项目员工表示慰问;二是对引江济淮项目监理部在第二季度取得先进监理单位表示祝贺;三是对现场监理工作给予充分?#30446;?#23450;,并要求监理部全体成员在工作中认真总结,把大项目标准化管理进一步推广,取长补短,为公司培养优秀人才;四是要求年轻员工积极考取执业资格证书,为公司发展做出贡?#31069;?#21019;造效益;五是全体项目员工要凝心聚力,持续保持良好的?#23548;ǎ?#20026;建设单位做好监理服务工作,确保完成项目年度目标任务。(张陆鑫)

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